Организационная культура, как нам известно, представляет собой: совокупность моделей поведения, которые были сформированы организацией в процессе приспособления к окружающей среде. Несмотря на многие разновидности организационной культуры хотелось обозначить эти разновидности в зависимости насколько они отличаются и в краткости изложить эти отличии.

Если немного добавить о влиянии культуры то, влияние культуры на принятие решений осуществляется через разделяемые верования и ценности, формирующие у членов организации устойчивый набор базовых предположений и предпочтений. Так как организационная культура может способствовать сведению к минимуму разногласий, процесс принятия решений становится более эффективным.

Полный текст

В настоящей статье изложена важность организационной культуры, структура, содержание и ее влияние на эффективную управляемость будь оно в государственных органах управлении или в коммерческих предприятиях. Если коротко об организационной культуре: - Совокупность моделей поведения, которые были сформированы организацией в процессе приспособления к окружающей среде. В данной статье изложена в подробности то, насколько нужна нам культура и ее структура в подробности.

 Влияние культуры на принятие решений осуществляется через разделяемые верования и ценности, формирующие у членов организации устойчивый набор базовых предположений и предпочтений. Так как организационная культура может способствовать сведению к минимуму разногласий, то процесс принятия решений становится более эффективным.

Полный текст